新深煙水崗集團錦合辦公室主任職場(chǎng)微能提升專(zhuān)家北京交通大學(xué) MBA
:12年國全行政辦公室管理實(shí)活經(jīng)時(shí)原理特區報/道圳商報通估記者
國家高級企業(yè)調停/國家高人力資源證圳巴主集團、深圳機場(chǎng)、武航、佛山思氣等國企長(cháng)期合作講護
普步次受形為水務(wù)、電力、公交蒂大影央金，因
媽系列調增。其中《公交與部關(guān)寫(xiě)作)任處的機關(guān)及設事業(yè)單位委提，僅法年1年投期就控過(guò)了100天，票計要識學(xué)自達13000人次
部分代表性段深案例
為圍鋼我嚴品集團。水得集團等甜說(shuō)(表選母星初國指期深圳龍南水肉集團，寶安水保偉3
為全國醫療衛生系頻證悅《直樹(shù)行改簡(jiǎn)理綜臺任
樓通聘14期，目們在經(jīng)績(jì)說(shuō)房中
為范到關(guān)明份電服、同圳巴主期醫屏大型免企
手公司晚謝，初企業(yè)許為的佳"優(yōu)我講得"其前仍在組續近料中。
為中國煙原進(jìn)播(電面達》通程、再為流形
為溫組廣發(fā)銀行調授(時(shí)第生花-公交局國野作轉巧加練》深牌，連續話(huà)購4期.
開(kāi)篇
0公文的構成要票
1.主路
2.構
3.*料
4.道言
5.騰式
解是問(wèn)題:或出開(kāi)定不請，有文不都碰范
第一步:定主營(yíng)0 明國主路的三種方法
2京心據模準
1.鋪游街首吃準
指法問(wèn)題:這發(fā)不活，觀(guān)點(diǎn)不期，中心游出@珠電路的五個(gè)方法
1.如何情原匯報
2.0何草體商地3,0間分期套說(shuō)
4.期間巧南外取
5.婚何能體銷(xiāo)定
解決購題:寫(xiě)作想器不調錄，專(zhuān)慮問(wèn)題不全面0公交主融的五種換達為式
1.月門(mén)路山清
4.你出投發(fā)法
4.期理
2.方法
不明
第二步:搭結構。公文的七個(gè)然購要案
1.標制
3、事期性文書(shū)的題
2.游西
十方式
1.結規
1九種網(wǎng)式
4.腐次
1]六種組衣安排2)0何組現以上屬下 RSCQAaN
案例:老板斯期員的時(shí)話(huà)
5.經(jīng)居2)劃分原則
1交量
前決問(wèn)題;精構不清型，行文不規碼，調影制
1.通
2.請承
4.紀康
解決問(wèn)題:據累不全，基式不時(shí)，內喜費帶不
第三步:選材料0林建義、奧型場(chǎng)特性
1.公交寫(xiě)作深總八帥科
2.高種得費材料攝型3業(yè)務(wù)商尚經(jīng)排同使用限照
5好村料色民備的9個(gè)特性
解決問(wèn)題;材料不免分，爸證無(wú)力腐
1內零投取網(wǎng)通操2信息市率15鋪1,網(wǎng)絡(luò )店集7件重
集料:禁廣告公司的會(huì )經(jīng)通場(chǎng)
照決問(wèn)題:材料不業(yè)面，不屬體，過(guò)于最單
不們好時(shí)增集料
A典三大方達
第四步:用語(yǔ)宮
2,公支尾用定用通工商:公交管理特支用話(huà)
期法問(wèn)題:用兩不準，制經(jīng)貨詢(xún)，產(chǎn)生技交
1.太年天國(道津交巧高場(chǎng))
4.“一個(gè)不用”
編決問(wèn)題:期路陸售，不注道。不其式
期法問(wèn)題:招牌不產(chǎn)語(yǔ)、項息精題，經(jīng)不起
1.0福星
密制:電主路(關(guān)于建立照告制度)
溫街河北民安人的一時(shí)家號
1.潤為降鋒
索牌:案覽公交通言理編
解法問(wèn)理:信氣不出，時(shí)象不明，味美店非回創(chuàng )斷
2.新現地
3.新材料
5.新報透
索例:這所家理:賈總公交付型寫(xiě)作營(yíng)例
第五步:作修改。公文作改三穩度
2.內容得當3結構合理
能決問(wèn)題:他沒(méi)市機無(wú)從下季，毫無(wú)章活，品
1座內容2樓市文1,順?lè )?/div>
4.質(zhì)火學(xué)
稱(chēng)清問(wèn)題:公文手核方向不明，推靠不全，不成
。“事板克改”四李法
3.助字折控用
室列H輛:出文寫(xiě)作增黨告證
