原聯(lián)想電腦采購主管供應鏈實(shí)戰管理專(zhuān)家
中國物流與采購聯(lián)合會(huì )核心專(zhuān)家20 年跨行業(yè)供應鏈運營(yíng)與管理經(jīng)歷300+ 家企業(yè)提供供應鏈相關(guān)培訓輔導美國注冊采購經(jīng)理C.P.M.專(zhuān)業(yè)認證資格ISM 注冊供應管理專(zhuān)家 CPSM 認證教練原尚品宅配|城市投資人兼總經(jīng)理力天大成|副總裁
原大自然地板|供應鏈副總經(jīng)理聯(lián)想電腦|采購主管
相關(guān)學(xué)術(shù)研究
《供應鏈管理專(zhuān)家》認證項目自主知識體系編制
《城市供應鏈競爭力指數一指標體系》《企業(yè)供應鏈競爭力指數一指標體系》起草編制
《中國采購發(fā)展報告》專(zhuān)家編委并發(fā)表專(zhuān)題文章《技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)全球采購與供應鏈發(fā)展》
經(jīng)典成功案例
★曾參與實(shí)施兩個(gè)千萬(wàn)級供應鏈信息化項目，分別為臺達電子 SAP R/3和聯(lián)想集成供應鏈信息化i2 SCM，項目帶來(lái)效益十分顯著(zhù);
★曾輔導塑膠廠(chǎng)家品翔前后實(shí)施
Consignment與VMI交付模式，庫存天數由 30 多天縮減為3天，交付準時(shí)率提升60% 以上，供應鏈成本下降 30% 左右;
★曾輔導環(huán)洋經(jīng)典（商業(yè)展柜與工程裝飾企業(yè)）優(yōu)化委外業(yè)務(wù)外包模式，有效解決了外包產(chǎn)能瓶頸，使之總體的外包產(chǎn)能提升3倍，使委外業(yè)務(wù)線(xiàn)交付滿(mǎn)足率提升 30% 以上;
★曾給信利半導體講授《供應鏈管理體系優(yōu)化》12期，通過(guò)培訓后，學(xué)員們掌握了策略與方法，并有效實(shí)施供應商整合與VMI，使得供應鏈成本縮減 25% 以上;
★曾給中國移動(dòng)講授《建立優(yōu)秀的供應商管理體系》6 期，對原有供應商績(jì)效管理標準升級優(yōu)化，供應商交付績(jì)效水平提升 20%以上。
