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1981年——2001年GE的市值從120億美元暴漲到2800億美元，2002年總資產(chǎn)5750億美元，2002年銷(xiāo)售額1317億美元……秘密何在？在這，通過(guò)全球第一CEO杰克·韋爾奇親自講訴他在通用電氣公司的管理之道、領(lǐng)導藝術(shù)?？此钢敬蚱艷E這個(gè)多元帝國的官僚主義，以強硬作風(fēng)、追求卓越的理念推動(dòng)GE業(yè)務(wù)重組，構筑“數一數二和三環(huán)”戰略（核心、技術(shù)、服務(wù)），實(shí)現通用電氣公司“6σ管理、全球化、E化、聽(tīng)證會(huì )”的四大創(chuàng )舉。“破譯通用成功密碼，領(lǐng)略商業(yè)奇才風(fēng)范”是本盤(pán)帶給您的最大收獲。
（一）實(shí)施變革和領(lǐng)導，面對現實(shí)和給員工灌輸自信
（二）精簡(jiǎn)人事架構、摒棄官僚主義、構建無(wú)邊界織
（三）推動(dòng)GE業(yè)務(wù)重組，實(shí)現企業(yè)內部量的飛躍
（四）“6σ”管理、全球化、E化、聽(tīng)證會(huì )的四大創(chuàng )舉
（五）構筑“數一數二和三環(huán)”戰略（核心、技術(shù)、服務(wù)）
（二）精簡(jiǎn)人事架構、摒棄官僚主義、構建無(wú)邊界織
（三）推動(dòng)GE業(yè)務(wù)重組，實(shí)現企業(yè)內部量的飛躍
（四）“6σ”管理、全球化、E化、聽(tīng)證會(huì )的四大創(chuàng )舉
（五）構筑“數一數二和三環(huán)”戰略（核心、技術(shù)、服務(wù)）
