能源互聯(lián)網(wǎng)

第一講、什么是能源互聯(lián)網(wǎng)?
1. 能源互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn);
2. 能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展;
3. 能源互聯(lián)網(wǎng)挑戰;
4. 能源互聯(lián)網(wǎng)典型架構;
5. 互聯(lián)網(wǎng)+新能源:物聯(lián)網(wǎng)+大數據+云平臺;
【案例研討】美國能源互聯(lián)網(wǎng)計劃;
【案例研討】日本數字電網(wǎng)計劃;
【案例研討】德國能源轉型升級;
【案例研討】中國能源互聯(lián)網(wǎng)紅利:智能電網(wǎng)應用
第二講、怎么用能源互聯(lián)網(wǎng)?
1. 能源與互聯(lián)網(wǎng)+;
2. 能源產(chǎn)業(yè)轉型升級:互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?
3. 互聯(lián)網(wǎng)思維怎么落地;
4. 互聯(lián)網(wǎng)思維獨孤九劍;
5. 互聯(lián)網(wǎng)思維給能源產(chǎn)業(yè)帶來(lái)什么?
6. 能源互聯(lián)網(wǎng)+交通:電動(dòng)汽車(chē)無(wú)人駕駛;
7. 能源互聯(lián)網(wǎng)+新能源:智能電網(wǎng),光伏發(fā)電;
8. 能源互聯(lián)網(wǎng)+社區:樓宇互聯(lián)網(wǎng);物理網(wǎng)大數據;
9. 能源互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè):智能工廠(chǎng),智能家居,智能建筑;
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)品牌的崛起:智能手機到智能家電;
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)能源強國:特斯拉vs比亞迪;
【案例研討】一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)寡頭的無(wú)人駕駛;
【案例研討】智能電網(wǎng)與光伏發(fā)電案例;
【案例研討】華為智能電網(wǎng)解決方案;
【案例研討】海爾智能工廠(chǎng)實(shí)現互聯(lián)網(wǎng)定制;
【案例研討】樓宇互聯(lián)網(wǎng)鏈接網(wǎng)絡(luò )社區消費;

第三講、怎么管能源互聯(lián)網(wǎng)
1. 能源互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵架構;
2. 能源互聯(lián)網(wǎng)兩大系統;
3. 能源互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)架構;
4. 能源互聯(lián)網(wǎng)云平臺:智能設施,分布式發(fā)電微電網(wǎng),能源交易;
5. 能源互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)化管理:大數據系統應用;
6. 能源互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)化管理:品牌服務(wù)用戶(hù)體驗;
【案例研討】中國能源互聯(lián)網(wǎng)平臺競爭;
【案例研討】中國能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè);
【案例研討】能源互聯(lián)網(wǎng)云平臺:遠景能源;
【案例研討】華為微電網(wǎng)系統方案;
【案例研討】協(xié)鑫6位一體微網(wǎng)模式;
【案例研討】河南、杭州智能電網(wǎng)提升供電品質(zhì);
【案例研討】智能電網(wǎng)大數據關(guān)鍵技術(shù);
【案例研討】南方電網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)大數據升級; 

清華大學(xué)管理學(xué)碩士
美國密歇根州立大學(xué)管理學(xué)博士
香港財經(jīng)學(xué)院 碩士生導師、特聘教授
摩托羅拉企業(yè)大學(xué)（MU）全球高級講師
陜西工商管理碩士學(xué)院MBA導師、特聘教授
北京大學(xué)匯豐商學(xué)院、廈門(mén)大學(xué)總裁班特聘講師
曾任：摩托羅拉（中華區）培訓部經(jīng)理、戰略運營(yíng)部經(jīng)理
西安交通大學(xué)戰略與決策中心研究員,副教授
西安交通大學(xué)管理學(xué)院MBA導師，CEO（總裁）班核心講師
陜西人民廣播電臺財經(jīng)評論員、撰稿人
薛老師專(zhuān)注于國民經(jīng)濟課題、課程及相關(guān)政策研究，最擅長(cháng)企業(yè)戰略、戰略思維、機制的打造和導入，除了在院校授課和在全國舉辦大型公開(kāi)課外，還深入機關(guān)和企業(yè)進(jìn)行內部的進(jìn)行培訓與咨詢(xún)項目。薛磊老師培訓激情洋溢、幽默風(fēng)趣、入木三分，深受領(lǐng)導和員工贊譽(yù)。

授課特色
★理論功底扎實(shí)，知識體系豐富
★拒絕單向的灌輸式授課，寓教于樂(lè )，通過(guò)故事、游戲、PK等環(huán)節讓整個(gè)教學(xué)活動(dòng)豐富有趣。
★專(zhuān)業(yè)的課程教學(xué)設計，知識體系完善，邏輯嚴密。而且在PPT設計中，讓邏輯和知識點(diǎn)進(jìn)行完美呈現。

主講課程
《經(jīng)濟形勢分析與最新政策解讀》
《宏觀(guān)經(jīng)濟政策解讀與銀行業(yè)趨勢分析》
《聚焦“兩會(huì )” 開(kāi)啟“十三五”新征程》
《求實(shí)創(chuàng )新 提高黨務(wù)工作水平》
《新時(shí)代 新思想 新征程》
《學(xué)習遵守十九大新黨章 做新時(shí)代合格共產(chǎn)黨員》 

• 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新零售戰略與布局

   

  課程背景：新零售=線(xiàn)上+線(xiàn)下+物流，是以消費者為中心的會(huì )員、支付、庫存、服務(wù)等方面數據的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級，與傳統O2O 的區別在于新零售側重于online to offline,強調線(xiàn)上、線(xiàn)下數據、供應鏈更深層次打通，滿(mǎn)足消費者更為個(gè)性化的體驗性需求,新零售研究核心是消費者。新零售是“消費形成買(mǎi)方市場(chǎng)+..

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• 互聯(lián)網(wǎng)品牌塑造實(shí)戰落地

   

  【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了思維的改變。以前媒體上的話(huà)都是權威；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開(kāi)始，品牌跟消費者有限互動(dòng)；Web 2.0時(shí)代，博客與論壇讓普通人可以發(fā)聲；Web 3.0開(kāi)創(chuàng )了社會(huì )化媒體時(shí)代，也是社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的消費者和品牌都是內容創(chuàng )造者。傳統的營(yíng)銷(xiāo)，是品牌單向到達消費者。社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)，是讓消費者通過(guò)購買(mǎi)、體驗產(chǎn)生口碑，讓其成為傳播者。品牌社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)具有四個(gè)..

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• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O創(chuàng )新和企業(yè)轉型升級

   

  課程內容：趨勢：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢和用戶(hù)習慣改變O2O本地化：O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來(lái)機會(huì )零售平臺企業(yè)：BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應用品牌零售企業(yè)：線(xiàn)下連鎖品牌企業(yè)O2O系統及應用傳統企業(yè)：如何利用O2O線(xiàn)下線(xiàn)上結合營(yíng)銷(xiāo)整合傳統企業(yè)：如何利用O2O做好服務(wù)思維：大數據場(chǎng)景思維O2O總結和展望課程大綱：第一..

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• 疫情之下的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺營(yíng)銷(xiāo)

   

  【課程大綱】第一部 電商運營(yíng)之視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)篇1. 營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)網(wǎng)站定位與首頁(yè)布局、陳列（2）打造獨立網(wǎng)站首頁(yè)設計的5大原則（1）廣告圖設計3大心法.廣告圖設計心法2：傳達標準化【品牌VI案例演示】（2）廣告圖設計4大技法.風(fēng)格表里如一【系列案例演示】.細節決定效應【系列案例演示】.寶貝詳情頁(yè)設計的4大模塊思路.6個(gè)情感因..

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• 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)電商平臺運營(yíng)

   

  課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業(yè)企業(yè)都積極的布局電商。隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的發(fā)展，制造業(yè)營(yíng)銷(xiāo)電商化、在線(xiàn)化是一個(gè)必然的趨勢。如果一個(gè)制造業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)體系中沒(méi)有線(xiàn)上運營(yíng)部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非?？膳?。所以制造業(yè)網(wǎng)站、天貓、美團、京東等電商平臺已經(jīng)成為每個(gè)制造業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售的必然渠道。如何做好制造業(yè)電商平臺，如何..

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• 互聯(lián)網(wǎng)爆品戰略運營(yíng)

   

  【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標，阿里巴巴集團在美國和香港上市的紅利，標志著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)已發(fā)展到2.0時(shí)代，無(wú)論您做與不做，互聯(lián)網(wǎng)的渠道革命已經(jīng)來(lái)臨！傳統行業(yè)的下跌之年，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)紅利減弱，進(jìn)入真功夫血拼時(shí)代?；ヂ?lián)網(wǎng)轉型/創(chuàng )業(yè)成功最核心的戰略是什么？答案：產(chǎn)品。更直接點(diǎn)的答案：爆品！第一個(gè)段子：這是一個(gè)淘寶品牌，2012年6月在天..

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