- 拆除職場(chǎng)情緒地雷——心理學(xué)助力EQ
- 企業(yè)安全生產(chǎn)增效益之安全風(fēng)險分級管控
- 構建防范安全事故兩道“防火墻” --
- 建設工程安全隱患排查與治理
- 消除事故隱患,筑牢安全防線(xiàn)
- 兩大絕招助力企業(yè)實(shí)現零事故目標 ——
- 風(fēng)險分級管控與隱患排查治理
- 風(fēng)險分級管控與隱患排查治理
- 安全班組長(cháng)隱患排查技能提升
- 消除事故隱患、筑牢安全防線(xiàn) 全員安全
隱患排查-消除潛伏的安全地雷
課程編號:55028
課程價(jià)格:¥15000/天
課程時(shí)長(cháng):1 天
課程人氣:407
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
安全辦安全員、部門(mén)主管、班組長(cháng)等
【培訓收益】
1.通過(guò)學(xué)習安全標準化內容及要點(diǎn), 掌握企業(yè)如何承擔安全職責、如何盡職履責、明白安全不是為安監/領(lǐng)導/公司而做,認知使命、責任與擔當,明確安全標準化在安全管理中的作用 2.幫助員工樹(shù)立牢固的安全紅線(xiàn)意識,教會(huì )學(xué)員如何識別不安全隱患【危險源】并用系統的科學(xué)的方法將其消滅在萌芽狀態(tài)進(jìn)而實(shí)現安全0事故
第一講:安全隱患認識
1、安全事故隱患的含義
2、安全事故隱患的分類(lèi)
1) 一般事故隱患
2) 重大事故隱患
3、事故隱患的十大特征
1)隱蔽性
2)危險性
3)突發(fā)性
4)因果性
5)連續性
6)重復性
7)意外性
8)時(shí)效性
9)特殊性
10)季節性
第二講:安全隱患排查
一、企業(yè)隱患排查治理相關(guān)職責
1、公司主要負責人
2、安督辦負責
3、公司各職能部門(mén)
4、各工段分管領(lǐng)導(班組長(cháng))
5、財務(wù)處
6、生技處
二、企業(yè)隱患排查治理的工作流程
1、新隱患填報(自查、互查、安環(huán)部檢查)
2、隱患整改
3、隱患復查
4、隱患簽轉與撤銷(xiāo)
5、隱患統計、報表、給上級主管部門(mén)上報數據
三、安全隱患排查四要素
1、人的不安全行為
2、物的不安全狀態(tài)
3、環(huán)境的不安全因素
4、管理的不安全缺陷
四、安全隱患排查方法
1、制定隱患排查計劃或方案
2、按計劃或方案組織開(kāi)展隱患排查工作
1)隱患排查
①、危險源識別
②、杜絕人的不安全行為
③、反 ”三違 ”
④、安全生產(chǎn)事故回放
⑤、看視頻找三違
⑥、看圖識隱患
⑦、安全隱患識別練習通關(guān)
2)排查結果記錄
3、對隱患排查結果進(jìn)行匯總并登記
五、常見(jiàn)不安全因素排查點(diǎn)
1、火災隱患
1)可燃物品的擺放及使用狀況;
2)所在區域是否有明火(包括電焊、氣焊等),
若必須產(chǎn)生明火,是否履行動(dòng)火證等相關(guān)手續;
3)消防設施是否完好,是否定期檢查及維護;
4)員工對火災和消防知識及技能的掌握程度(是否有相關(guān)的培訓及演練)。
2、 觸電隱患
1)電氣線(xiàn)路是否有過(guò)載;
2)電線(xiàn)是否有老化、脫皮、破損等現象;
3)開(kāi)關(guān)、插座是否完好;
4)有無(wú)私拉亂接現象;
5)電氣線(xiàn)路布局是否合理;
6)員工對電氣知識及觸電急救知識的掌握程度。
3、機械損傷隱患
1)設備的完好率,是否有缺少護罩或安全保險開(kāi)關(guān)被短接等情況存在;
2)雖然設備達到出廠(chǎng)標準,但是否存在先天不足的情況,是否可以改裝。
3)雖然設備完好,但存在操作者一不小心就會(huì )引發(fā)事故的操作問(wèn)題,此類(lèi)問(wèn)題是否有改進(jìn)的方法和預防的措施。
4)操作規程是否齊全并置于工作場(chǎng)所。
5)工人對操作規程的掌握程度。
6)員工對所操作設備的安全點(diǎn)是否了解。
7)是否有崗前培訓并考核合格。
附表: 《隱患報告登記表》
實(shí)操: 分組現場(chǎng)查找安全隱患
第三講: 安全隱患治理
1、建立隱患治理臺賬
2、隱患‘五定’落實(shí)
1)定整改責任人
2)定整改完成時(shí)間
3)定整改措施和臨時(shí)防范措施
4)定整改資金
5)定驗收標準及驗收人
3、落實(shí)方法-紅牌作戰法
附表: 《隱患報告登記表》
答疑解惑
課程回顧
學(xué)員分享
優(yōu)勝組頒獎
李開(kāi)東 簡(jiǎn)介
電力資深講師
安全管理實(shí)戰講師
班組長(cháng)管理實(shí)戰講師
生產(chǎn)現場(chǎng)管理指導專(zhuān)家
精益生產(chǎn)管理實(shí)戰專(zhuān)家
中國質(zhì)量認證中心廣東名牌產(chǎn)品培育組長(cháng)
工信部賽迪華南智能制造測評專(zhuān)家組成員
二、講師經(jīng)歷:
李開(kāi)東 曾任:廣東省惠州市億緯鋰能股份有限公司 高管;
TCL集團 家庭網(wǎng)絡(luò )事業(yè)部 制造中心廠(chǎng)長(cháng)。
李開(kāi)東曾為80家企業(yè)生產(chǎn)現場(chǎng)管理咨詢(xún)輔導,至今累計授課400余場(chǎng),累計學(xué)員達50000人次。
李開(kāi)東老師:對電力行業(yè)政策及發(fā)展趨勢有深入研究和判斷,曾走訪(fǎng)過(guò)大量電力企業(yè)現場(chǎng),并對電力企業(yè)目前存在的管理問(wèn)題有深刻見(jiàn)解,針對電力企業(yè)現場(chǎng)規范化管理、精益化管理、星級班組建設等有著(zhù)豐富的管理經(jīng)驗。是最具鉆研精神的電力政策宣導師和電力改革助推手!
企業(yè)精益生產(chǎn)管理領(lǐng)域15年(10年甲方企業(yè)現場(chǎng)管理經(jīng)驗+5年乙方機構生產(chǎn)精益管理咨詢(xún)經(jīng)驗),因本人親自輔導近百家企業(yè),總結和提煉出一套適合國內中小企業(yè)的精益管理體系(一套科學(xué)的管理方法,大量應用實(shí)戰案例),擅長(cháng)精益管理文化傳播及咨詢(xún)落地。
三、課程特色:
李開(kāi)東老師的培訓課程,重實(shí)效、重情境、重體驗、重變化,追求“學(xué)來(lái)就能用,一用就有效”。培訓風(fēng)格細致嚴謹而不失幽默,強調效果,關(guān)注結果,以樂(lè )觀(guān)的心態(tài),縝密的分析,強烈的感染力吸引著(zhù)學(xué)員;擅長(cháng)采用理論與實(shí)際案例相結合的方式,通過(guò)大量的案例分析、情景模擬、實(shí)戰演練,互動(dòng)解答等方式,把專(zhuān)業(yè)、復雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,把簡(jiǎn)單的問(wèn)題標準化,確保學(xué)員聽(tīng)得懂、記得住,學(xué)得會(huì )、用得上。使學(xué)員掌握系統的思考方式和具體操作方法,從而對學(xué)員的實(shí)際工作改善起到真正的促進(jìn)作用。
四、主講課程
1、電力專(zhuān)業(yè)課程:
《國網(wǎng)8號文件解讀》《綜合能源服務(wù)》《國網(wǎng)五星級鄉鎮供電所建設》《深化全能型鄉鎮供電所建設》
2、電力主打課程系列:
《金牌班組長(cháng)全能修練》《零事故安全管理》《精益管理》《6S現場(chǎng)管理》《班組長(cháng)防錯》《六型班組建設》《消防應急管理》《電力風(fēng)險隱患雙重管理》《如何做一名優(yōu)秀班組長(cháng)》《班組長(cháng)安全管理》《班組長(cháng)績(jì)效管理》《精益安全管理》《消防設計規范與電工安全》《新形式下電力安全文化建設》
3、安全管理系列:
《精益安全推動(dòng)本質(zhì)安全》《零事故安全管理》《新員工安全教育》《消防安全管理與應急體系》《道路交通安全》《習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述 》《職業(yè)健康安全》
4、班組長(cháng)課程系列:
《從技術(shù)到管理》《從優(yōu)秀到卓越》《豐田生產(chǎn)系統TPS》《TWI一線(xiàn)主管管理技能提升》《標桿現場(chǎng)之8S管理》《打造標桿現場(chǎng)-6T管理模式》《90/00后員工管理-工作坊》《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下班組長(cháng)全能工作坊》、《班組長(cháng)情緒與壓力管理》
五、項目經(jīng)驗:
1、TCL集團返聘:《6S管理-班組長(cháng)現場(chǎng)管理真經(jīng)》《金玉良言-班組長(cháng)有效溝通》《金牌班組長(cháng)》等課程:共10期
2、佛山諾佳府邸家居返聘:《贏(yíng)在中層-班組長(cháng)全能修煉》等課程:共6期
3、江蘇華騁科技返聘:《高效團隊執行力-強勢班組長(cháng)》《現場(chǎng)質(zhì)量管理-班組長(cháng)必備》《高效時(shí)間管理》等課程:共8期
4、浙江鋼海集團索普實(shí)業(yè)返聘:《精益6S與目視化管理》《目標管理-命中班組長(cháng)工作靶心》《高效團隊執行力-強勢班組長(cháng)》等課程:共15期
5、杭州智博裝飾公司返聘:《打造高效團隊-強勢班組長(cháng)》等課程:共6期
6、惠州天寶國際返聘:《金牌班組長(cháng)》等課程:共6期
7、惠州億緯鋰能返聘:《向TCL學(xué)管理-王牌班組長(cháng)》等課程
8、深圳福來(lái)寶電子返聘:《現場(chǎng)質(zhì)量管理-班組長(cháng)必備》等課程:共5期
9、大連博鰲建材返聘:《班組長(cháng)提升葵花寶典》等課程:共5期
10、沈陽(yáng)漂亮寶貝母嬰連鎖返聘:《打造高效團隊強勢班組長(cháng)》課程:共4期
11、大連屹海包裝返聘:《6S與目視化》《贏(yíng)在精細化》等課程:共9期
12、山東金色之韻精品酒店返聘:《績(jì)效積分制管理》等課程:共8期
……
六、部分合作客戶(hù)
杭州智博裝飾、成都好風(fēng)景家居、佛山諾佳府邸家居、成都雙虎家私、長(cháng)江家具、亞振家具、冠美家具、一片天家具、百世家具、九天家具、九天軟體、沃克家具、新美飾家具、科凡家具、詩(shī)尼曼家具、天悅家具、潮州供電、鄭州電力,南寧電力,內蒙電力、惠州億緯鋰能、天寶電子、TCL AV事業(yè)部、澳德電子、TCL王牌、TCL移動(dòng)通訊、山東長(cháng)城電梯、深圳磨霸智能科技、富士康集團、大連中西金屬NKC、天祥電子、福來(lái)寶音響、LG伊諾特、索尼電子、德賽電子、東莞悠派智能、杭州智博展柜、華騁科技、大連屹海包裝、沈陽(yáng)昊明禽業(yè)集團、淄博金色之韻酒店、銀領(lǐng)國際養生會(huì )所、大自然足療、頌譽(yù)玻璃、大連博鰲建材、銀寶山新、鐵嶺漂亮寶貝母嬰連鎖、西鳳酒集團、神華煤礦、遼寧供電局、上海卷煙廠(chǎng)、內蒙安檢局、山西交通運輸廳、西寧工信委……
七、客戶(hù)評價(jià)
1、李老師的課程是我聽(tīng)過(guò)最“干”的一堂課,以前學(xué)管理課程都是聽(tīng)一些高大上的理論,回來(lái)不知道怎么落地,但今天李老師的課程深入淺出,給了很多科學(xué)的方法和工具,很實(shí)用,也讓我見(jiàn)識到了版權課程的魅力
——特耐爾家居崔總
2、今天學(xué)習的《改善提案體系的構筑》課程非常實(shí)用,我做管理者很多年了,員工的智慧無(wú)法激活,當一天和尚撞一天鐘,李老師帶來(lái)的課程激發(fā)了員工的活力,員工發(fā)自?xún)刃淖龈纳铺岚?,為公司?chuàng )造了價(jià)值,同時(shí)體現了自己的價(jià)值。以后有需求還會(huì )采購李老師其他課程。
——明泰電器白總
3、課程很接地氣,這是我少有的一次在學(xué)習2天課程沒(méi)有打瞌睡的,課堂互動(dòng)性很好,有案例分析、有專(zhuān)業(yè)視頻、有情境扮演,讓我在里面學(xué)到很多方法和工具,對我今后的管理有很大的幫助。
——輝耀門(mén)業(yè)羅總
4、今天的《安全生產(chǎn)培訓》我觸動(dòng)很大,我之前安全意識不強,安全工作總是抱著(zhù)應付檢查的心態(tài),今天的課程解決了我多年的管理困擾,謝謝給我們帶來(lái)了真正的平安“
——江蘇飛船股份黃總
5、感覺(jué)上李老師的課程,與其他老師不一樣?;?dòng)很多,而且都是引導式的。舉的案例都是自己實(shí)踐過(guò)的,古今中外的案例雖然好,但距離我們很遠。李老師的案例,感覺(jué)就在我們企業(yè),就在我們身邊,很接地氣。
——百誠家具范總
6、我感覺(jué)李老師的高度很不錯,善于引導和追問(wèn),深入λ剖析學(xué)員內在的問(wèn)題根源。課程設計很全面,干貨很多,案例很多,講授式的培訓很少,概念講授不空洞。
——森寰木業(yè)王總
7、今天的《安全生產(chǎn)》課程來(lái)得及時(shí)到位,讓我們明白了我們現在存在很多安全隱患,這些隱患存在了幾十年了,從來(lái)未被重視,現在想想都后怕,本次課程后我們將按照老師的方法進(jìn)行全面排查隱患和治理,并嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、落實(shí)三級培訓教育、投入必要的安全保障資金、完善應急管理預案制度,相信我們的安全工作會(huì )越來(lái)越好。感謝李老師!
——僑利家具潘總
8、今天的《工地施工安全》培訓非常好!分別將水電工、瓦工、木工、油工的工作進(jìn)行了有針對性的安全預防方法講解,通過(guò)一個(gè)個(gè)鮮活的安全事故案例,讓員工提高了安全意識,通過(guò)案例剖析,讓我們明白了安全工作的艱巨性、長(cháng)期性,絲毫不能放松。為了全體員工的安全,這堂課超值!李老師,辛苦了!
——晉級裝飾錢(qián)總
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第一部分 安全基本概念、知識一、安全基本概念、知識二、事故致因理論三、安全管理理念轉變、發(fā)展四、企業(yè)安全文化第二部分 常見(jiàn)安全隱患解析一、基坑工程二、臨邊、洞口作業(yè)安全三、臨時(shí)用電四、腳手架五、模板支撐架六、機械設備第三部分 臨時(shí)消防、文明施工一、臨時(shí)消防二、文明施工三、討論..