互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃與新媒體運營(yíng)推廣

第一章：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與運營(yíng)策略篇
一、企業(yè)常用的新媒體運營(yíng)平臺
1.微信平臺
2.微博平臺
3.百科平臺
4.論壇與自媒體平臺
二、互聯(lián)網(wǎng)的4種營(yíng)銷(xiāo)思維
1.體驗營(yíng)銷(xiāo)
(1)用戶(hù)VS客戶(hù)，有什么區別?
(2)需求VS體驗，哪個(gè)更重要?
2.參與營(yíng)銷(xiāo)
(1)C2B模式：讓用戶(hù)參與到產(chǎn)品設計和創(chuàng )新中來(lái)
(2)粉絲經(jīng)濟：讓用戶(hù)參與到跟你品牌有關(guān)的有趣的活動(dòng)中來(lái)
(3)眾籌思維：讓你的用戶(hù)變成你的利益共同體
3.事件營(yíng)銷(xiāo)
(1)找話(huà)題：找一個(gè)引人入勝的話(huà)題
(2)抓熱點(diǎn)：抓住熱點(diǎn)引爆情緒
(3)做海報：設計一款逼格很高的海報
4.大數據營(yíng)銷(xiāo)
(1)挖掘需求：永遠不要忽略用戶(hù)的行為數據和潛在需求
(2)精準營(yíng)銷(xiāo)：開(kāi)展精準化、低成本營(yíng)銷(xiāo)
三、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)和新媒體矩陣策略
1.百科營(yíng)銷(xiāo)：如何快速創(chuàng )建公司、品牌、產(chǎn)品、個(gè)人的百度百科詞條?
2.問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)和軟文營(yíng)銷(xiāo)
3.博客營(yíng)銷(xiāo)和短視頻營(yíng)銷(xiāo)
4.文庫營(yíng)銷(xiāo)和二維碼營(yíng)銷(xiāo)
第二章：新媒體運營(yíng)基礎篇
1. 微信公眾號的選擇與定位
2. 微信公眾平臺實(shí)操戰術(shù)（推送/自動(dòng)回復/用戶(hù)管理/內容庫/數據統計）
3. 微信排版設計的18條必備規則技巧
4. 做好微信圖文動(dòng)圖只需要5分鐘！
5. 微信排版權威設計指南：封面、配圖、字體、邊距和間距等
6. 創(chuàng )客貼：零基礎運營(yíng)人也可以做出精美的圖片！
7. 如何提升公眾號配圖的美觀(guān)度和視覺(jué)沖擊力？
8. 微信花式排版編輯及第三方編輯器運用詳解
9. 如何提升微信公眾賬號的文章打開(kāi)率、分享率和圖文轉化率？
10. 易企秀的操作技巧
11. 新媒體活動(dòng)發(fā)布必備工具：互動(dòng)吧
12. 發(fā)布H5海報必備工具：初頁(yè)
 
第三章：新媒體運營(yíng)能力提升篇
1. 內容運營(yíng)：標題優(yōu)化及10種修改方法
2. 內容運營(yíng)：保持每天創(chuàng )造高質(zhì)量?jì)热莸?條方法
3. 拉粉：零成本獲得9萬(wàn)新增粉絲的技巧？
4. 拉粉推廣的主要渠道有哪些？
(1) 微博大號、內容、私信等推廣
(2)社區營(yíng)銷(xiāo)話(huà)題
(3)小號帶大號——微信合作推廣
(4) 賬號在名片中顯示
(5)  轉發(fā)朋友圈
(6)線(xiàn)下渠道和活動(dòng)推廣
(7)線(xiàn)上微信活動(dòng)推廣
5. 用戶(hù)分析：如何炫耀、傳達、感知、敬佩等心理因素
6. 提升活躍4種方法：活動(dòng)、積分、趣味內容、事件營(yíng)銷(xiāo)
7. 活動(dòng)運營(yíng)：如何利用節日活動(dòng)、實(shí)時(shí)熱點(diǎn)、事件營(yíng)銷(xiāo)為宣傳服務(wù)
8. 如何構建自己企業(yè)的微博群？
9. 微博營(yíng)銷(xiāo)的4大營(yíng)銷(xiāo)策略？
【案例分析】野獸派花店微博的故事?tīng)I銷(xiāo)
 
第四章：新媒體活動(dòng)運營(yíng)及案例分析
1. 新媒體社會(huì )化的營(yíng)銷(xiāo)屬性：投票及拆禮盒等
2. 老用戶(hù)引導新用戶(hù)關(guān)注
【案例分析】結合中國移動(dòng)安徽公司案例實(shí)戰分析
3. 零成本獲得9萬(wàn)新增粉絲的技巧？
4 怎樣有效規劃活動(dòng)內容？
5 案例剖析：3個(gè)套路教你實(shí)現0預算策劃百萬(wàn)PV活動(dòng)
【案例分析1】浙江電信：1分錢(qián)表白互動(dòng)游戲
【案例分析3】安徽電信：卡券活動(dòng)助力517騰飛
【案例分析4】江西移動(dòng)：小移女神拉粉近百萬(wàn)
【案例分析5】如何結合營(yíng)業(yè)廳開(kāi)展門(mén)店搖一搖活動(dòng)
 
第五章：案例分享及實(shí)戰演練
1. 實(shí)戰演練：請使用第三方編輯軟件設計自己的微信圖文內容？
2. 請結合企業(yè)的自身特點(diǎn)，構建自己的新媒體運營(yíng)矩陣？
3. 實(shí)戰演練分組PK：如何從0到1寫(xiě)出完整節日營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案？

第六章  課后答疑：
學(xué)員根據老師階段性的授課內容，可以現場(chǎng)提出具體在市場(chǎng)當中實(shí)際遇到的問(wèn)題，由史杰松老師在現場(chǎng)給予針對性的解答。 

前聯(lián)想集團 華北大區市場(chǎng)總監 君聯(lián)資本 行業(yè)投資經(jīng)理
前芬蘭諾基亞(NOKIA)集團 亞太地區品牌經(jīng)理
全國首位實(shí)業(yè)+培訓+咨詢(xún)+學(xué)術(shù)的講師
吉林大學(xué) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)講師（MBA/EMBA教育）
北京知行合一營(yíng)銷(xiāo)策劃機構 創(chuàng )始人/營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)師
廣州灃芝集團 董事/執行總裁
正業(yè)集團、輝山乳業(yè)、格力電器、曙光集團等多家上市公司營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)顧問(wèn)
【教育背景】
中國農業(yè)大學(xué) 農業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略管理專(zhuān)業(yè)博士
【任職經(jīng)歷】
曾擔任芬蘭諾基亞通訊集團總公司 亞太品牌戰略部  品牌經(jīng)理
工作在芬蘭國首都赫爾辛基的諾基亞集團總部，是華人在當地的驕傲，主要負責諾基亞品牌手機在亞太地區的品牌文化建設、品牌宣傳、品牌終端形象、亞太各國媒體投放、終端品牌拉動(dòng)、新品品牌定位等工作，工作期間，將諾基亞3系手機打造為大中華區（中國香港、中國澳門(mén)、中國臺灣、中國大陸）第一手機品牌，締造每眨一眼就賣(mài)出6部手機的業(yè)績(jì)神話(huà)

曾擔任聯(lián)想（中國）電腦集團全國營(yíng)銷(xiāo)中心華北大區市場(chǎng)總監
聯(lián)想鵬飛管理培訓生，公司史上最年輕營(yíng)銷(xiāo)高管，服務(wù)過(guò)集團14崗位，涵蓋生產(chǎn)、運營(yíng)、戰略、人力資源、產(chǎn)品等等，所負責的華北大區，連續4年公司TOP 1，累計營(yíng)業(yè)額度13億，同時(shí)也是行業(yè)內最早將大學(xué)市場(chǎng)為主要目標客戶(hù)群的第一品牌。在職其間聯(lián)想品牌布局于全國，在職其間負責公司新品上市全程戰略、品牌規劃、產(chǎn)品定位、全國渠道布局、終端布局、全國聯(lián)動(dòng)媒體宣傳以及大客戶(hù)直銷(xiāo)解決方案等工作
曾擔任君聯(lián)資本行業(yè)投資經(jīng)理
國內知名投資公司，負責大農業(yè)、大健康、能源、旅游、高端消費項目行業(yè)研究、投資方案指導、戰略投資跟進(jìn)以及股權改革、資本上市等工作，每年僅個(gè)人投資達5個(gè)億

【社會(huì )榮譽(yù)&影響力】
全國首創(chuàng )模塊化營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)，成功為180余家大型品牌企業(yè)提供個(gè)性化的咨詢(xún)服務(wù)，推動(dòng)中國北方地區企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展
全國每年培養營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生1000余人，為行業(yè)及客戶(hù)企業(yè)儲備實(shí)用、適用的營(yíng)銷(xiāo)策劃人才全國各地公開(kāi)課80余場(chǎng)次，通過(guò)定制式營(yíng)銷(xiāo)培訓幫助企業(yè)優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)系統、提升一線(xiàn)員工能力、塑造品牌價(jià)值
營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)實(shí)例寫(xiě)入中國農業(yè)大學(xué)MBA案例庫 

擅長(cháng)領(lǐng)域：
市場(chǎng)調研、品牌整合、新品上市、企業(yè)市場(chǎng)操作策略、包裝及形象設計、公關(guān)活動(dòng)策劃、促銷(xiāo)及傳播、銷(xiāo)售隊伍管理、實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)培訓、企業(yè)上市融資

【主講課程】
《網(wǎng)格總監精細化營(yíng)銷(xiāo)及管理能力提升》
《精細運營(yíng)、滲透營(yíng)銷(xiāo)-網(wǎng)格經(jīng)理能力提升》
《如何引爆終端門(mén)店銷(xiāo)售——銷(xiāo)售門(mén)店策劃與實(shí)施》
《企業(yè)銷(xiāo)售渠道建設與渠道資源管理》
《產(chǎn)品高效促銷(xiāo)策劃與實(shí)施》
《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調研與年度營(yíng)銷(xiāo)計劃制定》
《會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)和招商會(huì )議運營(yíng)》
《服務(wù)價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)精英培訓》
《思維導圖創(chuàng )新工具——零售業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新》
《CRM客戶(hù)關(guān)系管理之客服精英訓練》
《大客戶(hù)精準營(yíng)銷(xiāo)（電信版）》
《贏(yíng)在管理——打造超級戰斗力的銷(xiāo)售管理精英》
《成功大客戶(hù)銷(xiāo)售四大實(shí)戰技能訓練》
《顧問(wèn)式銷(xiāo)售實(shí)戰技能提升》
《銷(xiāo)售高手——解決方案式銷(xiāo)售技巧》
《零售業(yè)社區020的品類(lèi)管理和運營(yíng)》 

• 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新零售戰略與布局

   

  課程背景：新零售=線(xiàn)上+線(xiàn)下+物流，是以消費者為中心的會(huì )員、支付、庫存、服務(wù)等方面數據的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級，與傳統O2O 的區別在于新零售側重于online to offline,強調線(xiàn)上、線(xiàn)下數據、供應鏈更深層次打通，滿(mǎn)足消費者更為個(gè)性化的體驗性需求,新零售研究核心是消費者。新零售是“消費形成買(mǎi)方市場(chǎng)+..

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• 互聯(lián)網(wǎng)品牌塑造實(shí)戰落地

   

  【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了思維的改變。以前媒體上的話(huà)都是權威；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開(kāi)始，品牌跟消費者有限互動(dòng)；Web 2.0時(shí)代，博客與論壇讓普通人可以發(fā)聲；Web 3.0開(kāi)創(chuàng )了社會(huì )化媒體時(shí)代，也是社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的消費者和品牌都是內容創(chuàng )造者。傳統的營(yíng)銷(xiāo)，是品牌單向到達消費者。社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)，是讓消費者通過(guò)購買(mǎi)、體驗產(chǎn)生口碑，讓其成為傳播者。品牌社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)具有四個(gè)..

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• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O創(chuàng )新和企業(yè)轉型升級

   

  課程內容：趨勢：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢和用戶(hù)習慣改變O2O本地化：O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來(lái)機會(huì )零售平臺企業(yè)：BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應用品牌零售企業(yè)：線(xiàn)下連鎖品牌企業(yè)O2O系統及應用傳統企業(yè)：如何利用O2O線(xiàn)下線(xiàn)上結合營(yíng)銷(xiāo)整合傳統企業(yè)：如何利用O2O做好服務(wù)思維：大數據場(chǎng)景思維O2O總結和展望課程大綱：第一..

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• 疫情之下的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺營(yíng)銷(xiāo)

   

  【課程大綱】第一部 電商運營(yíng)之視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)篇1. 營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)網(wǎng)站定位與首頁(yè)布局、陳列（2）打造獨立網(wǎng)站首頁(yè)設計的5大原則（1）廣告圖設計3大心法.廣告圖設計心法2：傳達標準化【品牌VI案例演示】（2）廣告圖設計4大技法.風(fēng)格表里如一【系列案例演示】.細節決定效應【系列案例演示】.寶貝詳情頁(yè)設計的4大模塊思路.6個(gè)情感因..

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• 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)電商平臺運營(yíng)

   

  課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業(yè)企業(yè)都積極的布局電商。隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的發(fā)展，制造業(yè)營(yíng)銷(xiāo)電商化、在線(xiàn)化是一個(gè)必然的趨勢。如果一個(gè)制造業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)體系中沒(méi)有線(xiàn)上運營(yíng)部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非?？膳?。所以制造業(yè)網(wǎng)站、天貓、美團、京東等電商平臺已經(jīng)成為每個(gè)制造業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售的必然渠道。如何做好制造業(yè)電商平臺，如何..

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• 互聯(lián)網(wǎng)爆品戰略運營(yíng)

   

  【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標，阿里巴巴集團在美國和香港上市的紅利，標志著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)已發(fā)展到2.0時(shí)代，無(wú)論您做與不做，互聯(lián)網(wǎng)的渠道革命已經(jīng)來(lái)臨！傳統行業(yè)的下跌之年，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)紅利減弱，進(jìn)入真功夫血拼時(shí)代?；ヂ?lián)網(wǎng)轉型/創(chuàng )業(yè)成功最核心的戰略是什么？答案：產(chǎn)品。更直接點(diǎn)的答案：爆品！第一個(gè)段子：這是一個(gè)淘寶品牌，2012年6月在天..

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