互聯(lián)網(wǎng)+農村電商創(chuàng )新與營(yíng)銷(xiāo)突圍

【培訓對象】
鄉鎮干部、民營(yíng)企業(yè)老板、種植業(yè)主、農業(yè)大戶(hù)、下鄉企業(yè)高管等等

【培訓收益】
●了解國內國際主流電商平臺的營(yíng)銷(xiāo)模式 ●掌握企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)頂層+底層架構的設計模型 ●熟悉運用最前沿的新媒體平臺和工具應用 ●零基礎入門(mén)迅速玩轉短視頻營(yíng)銷(xiāo)+直播帶貨

導入：課前談
1. 從政策利好到成功企業(yè)案例分享
2. 書(shū)到今生讀已遲——從模仿到超越談創(chuàng )新思維

第一講：求生存求發(fā)展——農村電商拼什么?
一、價(jià)格戰/品牌站
1. 同質(zhì)化現象十分嚴重，如何差異化殺出重圍
2. 創(chuàng )建農產(chǎn)品品牌的六大法則
二、廣告戰/渠道戰
——奧拓換奧迪VS奧迪換奧拓?
三、推銷(xiāo)戰/營(yíng)銷(xiāo)戰
——魚(yú)和熊掌不可兼得，如何速度取勝？
四、促銷(xiāo)戰/模式戰
——東邪西毒VS南帝北丐?
五、現象解讀與案例分析
——工業(yè)品下鄉傾銷(xiāo)，農產(chǎn)品進(jìn)城無(wú)門(mén)
案例：央視、湖南衛視柿餅成功清貨

第二講：農產(chǎn)品突圍的戰略思考與戰術(shù)配合
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機遇與挑戰
——平臺與數據分析尋找突破點(diǎn)和機會(huì )窗口
二、如何打造企業(yè)的核心競爭力
——如何抓住關(guān)鍵點(diǎn)，形成競爭壁壘
三、先進(jìn)商業(yè)模式和贏(yíng)利模式借鑒
1. 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設計思路
2. 前后端思維設計贏(yíng)利模式
四、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品組合
1. 企業(yè)如何善用產(chǎn)品組合制勝市場(chǎng)
2. 產(chǎn)品組合策略的基礎公式
3. 農產(chǎn)品唯一性的塑造技巧
五、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的協(xié)同與分工
1. 如何打造區域電商品牌和源頭生態(tài)鏈
2. 取長(cháng)補短到經(jīng)營(yíng)長(cháng)板，化被動(dòng)為主動(dòng)
六、互聯(lián)網(wǎng)定位策略與執行落地
——企業(yè)如何讓自己居于理想的競爭位置

第三講：傳統電商移動(dòng)電商新零售
一、傳統電商巨頭的創(chuàng )新應用
1. 淘寶天貓系最火爆玩法揭秘
2. 阿里系TOB實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)
3. 京東的兩大主流玩法選擇
二、移動(dòng)電商主流平臺的模式解析
1. 拼多多為主的社群電商運營(yíng)
2. 阿里淘小鋪和京東芬香
三、新零售標桿企業(yè)與落地實(shí)踐
1. 盒馬鮮生疫情下逆勢飛揚
2. 新零售企業(yè)的落地三部曲
四、從零到一玩轉直播電商帶貨
1. 直播主流平臺介紹與整體思路
2. 直播前的主播自我修煉
3. 直播營(yíng)銷(xiāo)的策劃籌備與預熱
4. 售后跟蹤與客戶(hù)維護
5. 直播活動(dòng)的實(shí)施與執行
6. 直播營(yíng)銷(xiāo)的復盤(pán)與提升

第四講：一抖兩微新媒體全域營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰
一、新媒體行業(yè)發(fā)展趨勢與數據分析
1. 新媒體行業(yè)發(fā)展的三特四趨
2. 一抖兩微一端的新媒體江湖
二、獨創(chuàng )的新媒體營(yíng)銷(xiāo)公式與內容創(chuàng )作
1. 1+N=1的新媒體營(yíng)銷(xiāo)公式獨家揭秘
2. 內容運營(yíng)與內容創(chuàng )作
三、頭部平臺的運營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)推廣攻略
1. 四大主流平臺的對比分析
2. 賬號運營(yíng)、用戶(hù)運營(yíng)、活動(dòng)運營(yíng)
四、企業(yè)矩陣與構建私域流量池
1. 企業(yè)為什么要構建私域流量池
2. 如何構建企業(yè)的矩陣賬號群
3. 知名企業(yè)創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)案例分析

第五講：先進(jìn)農村電商案例的現場(chǎng)解讀
一、特色小鎮帶給幸福村的啟示
二、鄂爾多斯的沙漠綠化驚動(dòng)了聯(lián)合國
1. 善良的種子開(kāi)出了利國利民的花
2. 世界獨創(chuàng )的循環(huán)可再生經(jīng)濟生態(tài)圈
三、山溝溝里飛出了金鳳凰
1. 全國首創(chuàng )的農村電商新模式
2. 一個(gè)臉盤(pán)撬動(dòng)了一塊大市場(chǎng)
3. 屢創(chuàng )佳績(jì)，革命老區的電商火要燎向全球 

四年高級管理經(jīng)歷，歷任總經(jīng)理助理、廠(chǎng)長(cháng)、總經(jīng)理
 具備八年從業(yè)經(jīng)驗的企業(yè)管理顧問(wèn)、培訓師和管理教練
 四年大型汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)工程師

【個(gè)人資歷】：
 心理咨詢(xún)師（二級）/EAP執行師
 NLP教練、NLP執行師
 家族系統排列導師
 美國催眠協(xié)會(huì )注冊催眠師
 團隊教練/個(gè)人教練
 TOC/精益/六西格瑪管理顧問(wèn)
【項目專(zhuān)長(cháng)】：
 企業(yè)業(yè)績(jì)指標的突破性提升輔導
 企業(yè)文化重塑和變革輔導
 高層管理者/管理團隊教練
【培訓專(zhuān)長(cháng)】：
 高效能溝通能力塑造
 高效能會(huì )議法
 核心干部領(lǐng)導力訓練營(yíng)
 NLP銷(xiāo)售力提升
 卓越門(mén)店管理
 從技術(shù)高手到管理高手
 壓力和情緒管理
 TTT培訓師培訓
 員工輔導/教練技術(shù)

• 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新零售戰略與布局

   

  課程背景：新零售=線(xiàn)上+線(xiàn)下+物流，是以消費者為中心的會(huì )員、支付、庫存、服務(wù)等方面數據的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級，與傳統O2O 的區別在于新零售側重于online to offline,強調線(xiàn)上、線(xiàn)下數據、供應鏈更深層次打通，滿(mǎn)足消費者更為個(gè)性化的體驗性需求,新零售研究核心是消費者。新零售是“消費形成買(mǎi)方市場(chǎng)+..

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• 互聯(lián)網(wǎng)品牌塑造實(shí)戰落地

   

  【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了思維的改變。以前媒體上的話(huà)都是權威；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開(kāi)始，品牌跟消費者有限互動(dòng)；Web 2.0時(shí)代，博客與論壇讓普通人可以發(fā)聲；Web 3.0開(kāi)創(chuàng )了社會(huì )化媒體時(shí)代，也是社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的消費者和品牌都是內容創(chuàng )造者。傳統的營(yíng)銷(xiāo)，是品牌單向到達消費者。社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)，是讓消費者通過(guò)購買(mǎi)、體驗產(chǎn)生口碑，讓其成為傳播者。品牌社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)具有四個(gè)..

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• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O創(chuàng )新和企業(yè)轉型升級

   

  課程內容：趨勢：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢和用戶(hù)習慣改變O2O本地化：O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來(lái)機會(huì )零售平臺企業(yè)：BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應用品牌零售企業(yè)：線(xiàn)下連鎖品牌企業(yè)O2O系統及應用傳統企業(yè)：如何利用O2O線(xiàn)下線(xiàn)上結合營(yíng)銷(xiāo)整合傳統企業(yè)：如何利用O2O做好服務(wù)思維：大數據場(chǎng)景思維O2O總結和展望課程大綱：第一..

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• 疫情之下的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺營(yíng)銷(xiāo)

   

  【課程大綱】第一部 電商運營(yíng)之視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)篇1. 營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)網(wǎng)站定位與首頁(yè)布局、陳列（2）打造獨立網(wǎng)站首頁(yè)設計的5大原則（1）廣告圖設計3大心法.廣告圖設計心法2：傳達標準化【品牌VI案例演示】（2）廣告圖設計4大技法.風(fēng)格表里如一【系列案例演示】.細節決定效應【系列案例演示】.寶貝詳情頁(yè)設計的4大模塊思路.6個(gè)情感因..

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• 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)電商平臺運營(yíng)

   

  課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業(yè)企業(yè)都積極的布局電商。隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的發(fā)展，制造業(yè)營(yíng)銷(xiāo)電商化、在線(xiàn)化是一個(gè)必然的趨勢。如果一個(gè)制造業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)體系中沒(méi)有線(xiàn)上運營(yíng)部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非?？膳?。所以制造業(yè)網(wǎng)站、天貓、美團、京東等電商平臺已經(jīng)成為每個(gè)制造業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售的必然渠道。如何做好制造業(yè)電商平臺，如何..

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• 互聯(lián)網(wǎng)爆品戰略運營(yíng)

   

  【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標，阿里巴巴集團在美國和香港上市的紅利，標志著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)已發(fā)展到2.0時(shí)代，無(wú)論您做與不做，互聯(lián)網(wǎng)的渠道革命已經(jīng)來(lái)臨！傳統行業(yè)的下跌之年，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)紅利減弱，進(jìn)入真功夫血拼時(shí)代?；ヂ?lián)網(wǎng)轉型/創(chuàng )業(yè)成功最核心的戰略是什么？答案：產(chǎn)品。更直接點(diǎn)的答案：爆品！第一個(gè)段子：這是一個(gè)淘寶品牌，2012年6月在天..

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