微信秘籍—公眾號的商業(yè)化運營(yíng)

【培訓對象】
高管層、品牌負責人、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人員、自媒體運營(yíng)人員

【培訓收益】
● 透過(guò)大量案例的剖析全面了解微信公眾號的功能與價(jià)值 ● 掌握微信賬號推廣的方式，構建微信營(yíng)銷(xiāo)矩陣 ● 系統梳理，理解并掌握微信營(yíng)銷(xiāo)的運營(yíng)模式 ● 理解并掌握微信養粉從0到10000的方法 ● 掌握做好一份微信營(yíng)銷(xiāo)的工作與內容格式 ● 理解并運用微信公眾號的運營(yíng)策略 ● 學(xué)習并借鑒各個(gè)行業(yè)多個(gè)微信營(yíng)銷(xiāo)成功案例的策略與方法

第一講：互聯(lián)網(wǎng)改變未來(lái)
一、一場(chǎng)有關(guān)入口的革命
1. 微信引爆強關(guān)系鏈營(yíng)銷(xiāo)
2. 技術(shù)迭代創(chuàng )造無(wú)限未來(lái)
3. 微信要革誰(shuí)的命
4. 微信未來(lái)將改變六大行業(yè)
二、自媒體的商業(yè)價(jià)值分析
1. 自媒體時(shí)代的特征
2. 自媒體崛起的環(huán)境
3. 為什么微信是自媒體
4. 由微信引發(fā)的“拐點(diǎn)”之戰已經(jīng)開(kāi)始
5. 當想法成為信仰，一切皆有可能
案例：一個(gè)關(guān)于微信賣(mài)水果的神話(huà)
案例：當微信遇到微商
案例：7天酒店的微信營(yíng)銷(xiāo)

第二講：微信公眾平臺編輯教程
一、微信公眾號后臺介紹
1. 公眾號后臺的歡迎應用
2. 公眾號后臺的實(shí)時(shí)消息應用
3. 公眾號后臺的用戶(hù)管理應用
4. 公眾號后臺的數據分析應用
5. 公眾號的小程序開(kāi)發(fā)
現場(chǎng)互動(dòng)：你了解的小程序
二、公眾號的內容制作技術(shù)
1. 設置自動(dòng)回復
2. 自動(dòng)回復介紹
3. 關(guān)鍵字自動(dòng)回復介紹
4. 自定義菜單制作介紹
5. 制作產(chǎn)品說(shuō)明類(lèi)目層級
6. 內容的生產(chǎn)
7. 內容圖文形式制作
8. 微信圖文排版工具
9. 病毒視頻的制作及傳播策略
經(jīng)典標題案例賞析
三、微信吸睛標題類(lèi)別分析
1. 標題黨生存土壤
2. 吸睛標題常用詞特點(diǎn)
3. 吸睛標題撰寫(xiě)的10大魔法
優(yōu)秀軟文寫(xiě)作參考模版
案例：政商閱讀10萬(wàn)+閱讀的奧秘
案例：優(yōu)秀的海爾微信公眾號
案例：杜蕾斯的微信公眾號
互動(dòng)：用微信制作產(chǎn)品圖文說(shuō)明

第三講：公眾號運營(yíng)策略
一、微營(yíng)銷(xiāo)的思考
1. 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)對傳統營(yíng)銷(xiāo)持續的沖擊
2. 微信訂閱號與服務(wù)號的區別
3. 公眾號的定位與小程序應用
二、微信賬號引流的多種方式
1. 關(guān)聯(lián)平臺引流策略
2. 大手拉小手的引流策略
3. 微信自帶功能的玩法
4. 雷達加人/面對面/掃一掃
5. 許可式的互動(dòng)推送
6. 人力成本投入的陪聊
7. 二維碼的魔術(shù)
8. LBS-查看附近的人
9. 漂流瓶中的商機
10. 被遺忘的QQ玩法
案例：美幫在線(xiàn)的地推活動(dòng)
案例：每天三分鐘學(xué)管理的吸粉大招
三、粉絲從0破萬(wàn)的關(guān)鍵技術(shù)
1. 定位
2. 頭像
3. 內容
4. 活動(dòng)
5. 策劃
6. 互動(dòng)
7. 溫度
8. 精準
四、微信營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃技術(shù)
1. 微信/微博成為營(yíng)銷(xiāo)利器的技術(shù)
2. 多微營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃的基本要素
案例賞析：典型活動(dòng)策劃案例賞析
五、微信營(yíng)銷(xiāo)失敗的原因
1. 無(wú)主題無(wú)靈魂
2. 無(wú)節奏無(wú)規律
3. 圖文信息無(wú)吸引力
六、優(yōu)秀公眾號運營(yíng)賞析
課堂作業(yè)：策劃一個(gè)吸粉活動(dòng)
現場(chǎng)互動(dòng)：微信二維碼設計及推廣的策劃 

26年傳統企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐者
華僑大學(xué)工商管理學(xué)院課程教授
清華大學(xué)、北京大學(xué)、西南財大總裁班特邀講師
上海交大PMM特邀講師
上海市互聯(lián)網(wǎng)+專(zhuān)家團成員
聚達信電商公司創(chuàng )始人
漫公關(guān)聯(lián)合創(chuàng )始人
國家專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育基地中級講師
中國國際電子商務(wù)中心培訓學(xué)院特邀講師
電子工業(yè)出版社作家智庫特約作家
2016年中國首屆電商好講師大賽銅獎
2006年入選為“中國最具影響力營(yíng)銷(xiāo)人１００強”
曾任：貴人鳥(niǎo)中國有限公司（中國500 強）丨直營(yíng)總監
曾任：九牧王中國股份有限公司（品牌500 強）丨品牌總監
現任：功夫動(dòng)漫股份有限公司（國家級文創(chuàng )基地）丨首席公關(guān)
出版著(zhù)作：《傳統企業(yè)電商之道》《電商時(shí)代傳統企業(yè)O2O之道》
《天貓這樣開(kāi)才賺錢(qián)》《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：電商戰略與O2O模式》

蘇老師是有實(shí)戰影響力的自媒體人，擁有超過(guò)七萬(wàn)人的自媒體微信公眾號—《老妖蘇靜》和超百萬(wàn)家人的社群—《老妖家園》；同時(shí)也是廣東飛雕、江蘇雅鹿、CE童品、美幫在線(xiàn)、功夫動(dòng)漫、廣州元喜等多家傳統企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型顧問(wèn)。
蘇靜老師擁有26年大型民企、外企實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)和培訓管理經(jīng)驗,先后在企業(yè)擔任總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監、品牌總監等職務(wù)。全面運作管理營(yíng)銷(xiāo)通路、傳統企業(yè)電商之路的建設，在商品管理體系及品牌管理等方面具有很強的實(shí)戰經(jīng)驗和成功的案例。熟知現代企業(yè)管理理念和實(shí)戰策略，在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與傳統企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域具有獨到見(jiàn)解，能有效的把互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與傳統營(yíng)銷(xiāo)相結合，旨在為傳統企業(yè)發(fā)展理一條清晰的發(fā)展思路，掃清發(fā)展上的障礙,讓企業(yè)與客戶(hù)互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)形成了一套有效的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰管理體系。擅長(cháng)課題是《傳統企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的戰略轉型》、《傳統企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+戰略實(shí)施策略》、《傳統企業(yè)020創(chuàng )新之道》、《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式重構》和《傳統企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的品牌營(yíng)建》。
蘇老師獨創(chuàng )了“以商品管理為核心的盈利模式”，近年來(lái)通過(guò)咨詢(xún)輔導項目創(chuàng )新了“咨詢(xún)+落地成果輔導”咨詢(xún)模式，以專(zhuān)家視角，在技術(shù)支持和經(jīng)營(yíng)操作模式上幫助企業(yè)找出品牌戰略、營(yíng)銷(xiāo)體系組織結構、商品運營(yíng)管理和終端管理等方面的問(wèn)題，為企業(yè)提供從組織結構到操作流程再到標準控制的操作系統。近年來(lái)幫助企業(yè)快速提升品牌影響力，為企業(yè)規避營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險，實(shí)現銷(xiāo)售額200%增長(cháng)。
同時(shí)通過(guò)自己的實(shí)踐總結并出版的作品受到廣大讀者的一致好評。其中《傳統企業(yè)電商之道》從傳統企業(yè)啟動(dòng)電商應從戰略規劃開(kāi)始，以實(shí)戰的角度，闡述如何定位，如何建立電商管理體系，如何做營(yíng)銷(xiāo)管理和分銷(xiāo)等一系列內容。推動(dòng)企業(yè)抓住互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)、新機遇，快速占領(lǐng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，幫助傳統企業(yè)快速布局電商轉型戰略和O2O模式設計與管理體系建設并實(shí)施輔導。并開(kāi)發(fā)為實(shí)效型課程，受到傳統企業(yè)的肯定和歡迎。在銷(xiāo)量方面也不斷攀升，2013進(jìn)入電子工業(yè)出版社財經(jīng)電商類(lèi)暢銷(xiāo)書(shū)前三，該書(shū)出版二年已加印7次。本書(shū)具有非常強的實(shí)用性和操作性，是傳統企業(yè)立足互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代必備之法寶！

主講課程：
新零售：《傳統企業(yè)新零售轉型方案》、《新零售發(fā)展趨勢與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新》
《雙線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)——連鎖企業(yè)新零售模式與新?tīng)I銷(xiāo)策略》
品牌打造：《爆紅——個(gè)人IP打造與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰》、《IP打造與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰——企業(yè)版》
《品牌打造心法》
互聯(lián)網(wǎng)：《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的新商業(yè)模式分析與實(shí)戰策略》
《共享經(jīng)濟大潮下的商業(yè)模式重構與創(chuàng )新》
《以爆品創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)——傳統企業(yè)電商之道》
網(wǎng)紅：《企業(yè)網(wǎng)紅成長(cháng)研修院課程設計》
《網(wǎng)紅來(lái)襲 內容為王——傳統企業(yè)擁抱網(wǎng)紅經(jīng)濟方法論》
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)：《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大數據營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現銷(xiāo)量倍增》《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)策劃技術(shù)》
農村電商：《縣城農村電商的發(fā)展現狀及趨勢》、《農村電商百萬(wàn)業(yè)績(jì)之道》
微商：《“微”機四伏——新微商生存法則》、《公眾號的商業(yè)化運營(yíng)》

成功案例：
● 2001——2003.5勁霸男裝成長(cháng)在勁霸全國終端巡回培訓。
為了提升企業(yè)的市場(chǎng)核心競爭力，打造一支高品質(zhì)的終端管理團隊，策劃并推動(dòng)執行《成長(cháng)在勁霸全國終端巡回培訓》為時(shí)二年，共31場(chǎng)，開(kāi)出3742家終端店鋪。
● 2002年 策劃并執行“勁霸男裝入選巴黎盧浮宮”事件營(yíng)銷(xiāo)，開(kāi)創(chuàng )了本土服裝品牌事件行銷(xiāo)的先例，此案例成為中國服裝行業(yè)經(jīng)典公關(guān)案例。
● 2004年九牧王西褲專(zhuān)家的定位創(chuàng )新了中國服裝行業(yè)單品致勝的品類(lèi)傳奇。
● 2004年策劃并在全國推動(dòng)《九牧王西褲文化節》，首創(chuàng )了服裝品牌文化營(yíng)銷(xiāo)的先例。
● 2008年打造貴人鳥(niǎo)福建南區直營(yíng)樣榜市場(chǎng)，十個(gè)月的時(shí)間開(kāi)出六十家直營(yíng)店鋪，總銷(xiāo)售業(yè)績(jì)超億元。晉江花廳口旗艦店年銷(xiāo)售過(guò)千萬(wàn)元。
● 2013-2014年，飛雕智能情景燈飾020模式打造，顛覆了燈飾行業(yè)傳統的重渠道模式，創(chuàng )建了020模式服務(wù)標準化系統，該系統優(yōu)化為可持續發(fā)展的實(shí)效性020模式。
● 2015年美幫在線(xiàn)020模式，兩月的時(shí)間線(xiàn)下線(xiàn)上互動(dòng)聚粉，集聚活躍目標客戶(hù)超十萬(wàn)人。
● 2015年，芭睿芭睿高端女性抗衰護膚品牌的品牌定位及020模式設計，三個(gè)月成功地贏(yíng)得18萬(wàn)高端精準粉絲的市場(chǎng)，實(shí)現單品銷(xiāo)售超千萬(wàn)的業(yè)績(jì)。 

• 新消費品牌數字化運營(yíng)策略

   

  課程結構：小米分析-行業(yè)案例-商業(yè)邏輯-經(jīng)驗總結一執行方法，課后問(wèn)題答疑，業(yè)務(wù)落地輔導。課綱內容：1.如何構建線(xiàn)上新消費品牌2.新消費品牌崛起4大營(yíng)銷(xiāo)杠桿3.新消費品牌營(yíng)銷(xiāo)5的營(yíng)銷(xiāo)策略4.新消費品牌5個(gè)發(fā)展階段營(yíng)銷(xiāo)策略..

  ￥   元/ 天

  人氣：1045  

  

• 化妝品行業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商公司化運營(yíng)

   

  第一部分：經(jīng)銷(xiāo)商公司化運營(yíng)的認識一、 經(jīng)銷(xiāo)商公司化的概念1、 什么是經(jīng)銷(xiāo)商公司化？2、 經(jīng)銷(xiāo)商公司化包含哪些內容？二、 經(jīng)銷(xiāo)商為何要公司化運營(yíng)？1、 市場(chǎng)競爭的需要2、 商業(yè)合作的需要3、 做強做大的需要案例：某化妝品經(jīng)銷(xiāo)商公司的崛起之路第二部分：經(jīng)銷(xiāo)商公司化運營(yíng)初步一、 經(jīng)銷(xiāo)商公司化運營(yíng)觀(guān)念的樹(shù)立1、 優(yōu)化、..

  ￥   元/ 天

  人氣：2529