互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統思維O2O的變革與融合

【培訓對象】
企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、營(yíng)銷(xiāo)負責人、市場(chǎng)策劃負責人、各級管理人員等

【培訓收益】
慎思：傳統企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型到底“轉”什么 視野：電商沖擊下，傳統門(mén)店O2O變革的3大典型范例 工具：微博、微信、郵件、IM等各類(lèi)新媒體營(yíng)銷(xiāo)工具解析 系統：移動(dòng)互聯(lián)微營(yíng)銷(xiāo)的黃金三角 實(shí)操：企業(yè)微信公眾平臺實(shí)戰運營(yíng)機制 干貨：網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)上線(xiàn)下推廣的14種渠道 工具：微信營(yíng)銷(xiāo)的3個(gè)免費工具

第一章無(wú)法抵抗的互聯(lián)網(wǎng)化轉型大潮
前 言 星星與教授的故事
第1節 互聯(lián)網(wǎng)思維PK工業(yè)思維
一男一女的10億元賭局
見(jiàn)識比知識重要
換操作系統與打補丁
已經(jīng)開(kāi)始的未來(lái)，再也回不去了！
第2節互聯(lián)網(wǎng)思維與一場(chǎng)文化革命的到來(lái)
互聯(lián)網(wǎng)思維的起源
互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)
全面解讀3種典型的互聯(lián)網(wǎng)思維--用戶(hù)思維、極致思維、跨界思維及案例分析
互聯(lián)網(wǎng)思維下那些成功的營(yíng)銷(xiāo)范本
—黃太吉：一個(gè)賣(mài)煎餅果子的，怎么就成了互聯(lián)網(wǎng)思維的范本？
第3節傳統門(mén)店領(lǐng)域競爭情報分析
實(shí)體門(mén)店領(lǐng)域競爭現狀
互聯(lián)網(wǎng)巨頭蠶食線(xiàn)下市場(chǎng)
消費者購物習慣向上轉移
第4節傳統門(mén)店謀變的路徑與選擇
路徑1：固守既得利益
路徑2：向二三線(xiàn)沉降
路徑3：轉戰電商平臺
結論： 戰略機遇期，時(shí)代拋棄落伍者

第二章電商沖擊下傳統門(mén)店的O2O變革
第1節傳統企業(yè)電商模式選型與典型案例
B2C模式與典型案例【案例】
O2O模式與典型案例【案例】
媒體電商模式與典型案例【案例】
總 結：一場(chǎng)從零開(kāi)始的游戲
第2節 傳統門(mén)店的O2O變革
電子商務(wù)會(huì )取代傳統零售嗎
傳統零售業(yè)門(mén)店功能的改變
案例1-銀泰數據模式
案例2-蘇寧超級店模式
第3節打通O2O的天地之橋
5大橋梁打通O2O天地之橋
打造口袋里的營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)

第三章互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統企業(yè)轉型
第1節互聯(lián)網(wǎng)思維三大法則及生存方式
法則之一：中間成本為零、利潤遞延
法則之二：功能成為必需、情感成為強需
法則之三：個(gè)人異端化、組織社群化
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下生存方式：產(chǎn)品型社群
產(chǎn)品型社群的嘗試樣本--玩轉變量的邏輯思維實(shí)驗
第2節互聯(lián)網(wǎng)思維與社群經(jīng)濟
消費者群體的部落化與社群化
你憑什么讓消費者選擇你
工業(yè)思維的本質(zhì)無(wú)法催生出真正的以客戶(hù)為中心
深度案例分析：尚品宅配——O2O模式的典型范本
從客戶(hù)到用戶(hù)
深度案例分析：PBA化妝品--如何借力用戶(hù)做APP營(yíng)銷(xiāo)，創(chuàng )2小時(shí)賣(mài)1000萬(wàn)佳績(jì)！

第四章如何用互聯(lián)網(wǎng)思維做傳統門(mén)店O2O
第1節傳統門(mén)店O2O的流量來(lái)源與營(yíng)銷(xiāo)思路
一場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)對傳統營(yíng)銷(xiāo)的持續性革命
我們的消費者都在哪兒呢
畫(huà)一張全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)地圖
強勢營(yíng)銷(xiāo)與魚(yú)塘理論
那些年我們一起追過(guò)的“網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)神器”
第2節 傳統門(mén)店如何玩轉微信營(yíng)銷(xiāo)
微信草根號與公眾號的功能與價(jià)值
微信賬號推廣的13種方式
微信營(yíng)銷(xiāo)的7大模式
模式案例及延伸案例
附件：在微信手機版上常用的3種輔助工具
結束：我是一切的根源！ 

講師背景：
擁有電商行業(yè)十年的實(shí)戰經(jīng)驗
國家電子商務(wù)認證企業(yè)培訓師
企業(yè)轉型互聯(lián)網(wǎng)盈利模式創(chuàng )新導師
現是國內多家企業(yè)的電商顧問(wèn)導師
中國管理科學(xué)研究院電子商務(wù)高級研究員

職業(yè)經(jīng)歷：
格力集團電商平臺首席顧問(wèn)導師
阿里巴巴平臺資深電子商務(wù)研究員
廣東朝陽(yáng)企訊通科技 互聯(lián)網(wǎng)資深講師
廣東省東莞市千行網(wǎng)絡(luò )科技有限公司 創(chuàng )始人

主講課程：
第一 5G智能類(lèi)課程
《5G時(shí)代-未來(lái)已來(lái)》《抖音、快手短視頻營(yíng)銷(xiāo)》《5G新零售》《社交電商》課程
《抖音達人帶貨快速成交玩法》《快手短視頻拍攝速成攻略》《阿里直播深度解析》課程
《大數據——新浪潮的土壤》《玩轉新媒體 打造新武器實(shí)戰動(dòng)作分解》課程
第二 傳統電商類(lèi)課程
《阿里巴巴店鋪運營(yíng)——精準營(yíng)銷(xiāo)》《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新盈利系統》課程
《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新盈利系統總裁班》《傳統企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+戰略轉型升級》課程
第三 全網(wǎng)布局類(lèi)課程
《贏(yíng)在互聯(lián)網(wǎng)+020策劃思維》《贏(yíng)在互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)思維模式的改變》課程
《互聯(lián)網(wǎng)+金融項目資本運營(yíng)模式》《新商業(yè)環(huán)境下品牌經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新》課程
第四 網(wǎng)贏(yíng)職場(chǎng)類(lèi)課程
《古今中外情商管理課》《企業(yè)員工積極性心態(tài)培訓》課程
《玩轉PPT、美篇、培訓師課件制作、各種會(huì )議流程制作》課程

學(xué)員評價(jià)：（文字評論/圖片）
課程理論與實(shí)踐相結合，兩天一夜的課程，一天半講授，其余時(shí)間沙盤(pán)演練，針對性輔導，一對一問(wèn)答。全程緊湊，幽默，激情高漲。
——慧聰網(wǎng)高級副總裁 蔡衛華

課程理論和實(shí)踐都非常豐富，條理清晰，具備很強的實(shí)戰性！
——河南錦繡之星作物保護有限公司 董事長(cháng) 杜總

這兩天聽(tīng)課受益匪淺，如有高老師的幫助，我們電商大有希望！
——深圳市百美優(yōu)電子科技有限公司 董事長(cháng) 蔣總 

• 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新零售戰略與布局

   

  課程背景：新零售=線(xiàn)上+線(xiàn)下+物流，是以消費者為中心的會(huì )員、支付、庫存、服務(wù)等方面數據的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級，與傳統O2O 的區別在于新零售側重于online to offline,強調線(xiàn)上、線(xiàn)下數據、供應鏈更深層次打通，滿(mǎn)足消費者更為個(gè)性化的體驗性需求,新零售研究核心是消費者。新零售是“消費形成買(mǎi)方市場(chǎng)+..

  ￥   元/ 天

  人氣：1351  

  

• 互聯(lián)網(wǎng)品牌塑造實(shí)戰落地

   

  【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了思維的改變。以前媒體上的話(huà)都是權威；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開(kāi)始，品牌跟消費者有限互動(dòng)；Web 2.0時(shí)代，博客與論壇讓普通人可以發(fā)聲；Web 3.0開(kāi)創(chuàng )了社會(huì )化媒體時(shí)代，也是社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的消費者和品牌都是內容創(chuàng )造者。傳統的營(yíng)銷(xiāo)，是品牌單向到達消費者。社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)，是讓消費者通過(guò)購買(mǎi)、體驗產(chǎn)生口碑，讓其成為傳播者。品牌社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)具有四個(gè)..

  ￥   元/ 天

  人氣：1070  

  

• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O創(chuàng )新和企業(yè)轉型升級

   

  課程內容：趨勢：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢和用戶(hù)習慣改變O2O本地化：O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來(lái)機會(huì )零售平臺企業(yè)：BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應用品牌零售企業(yè)：線(xiàn)下連鎖品牌企業(yè)O2O系統及應用傳統企業(yè)：如何利用O2O線(xiàn)下線(xiàn)上結合營(yíng)銷(xiāo)整合傳統企業(yè)：如何利用O2O做好服務(wù)思維：大數據場(chǎng)景思維O2O總結和展望課程大綱：第一..

  ￥   元/ 天

  人氣：1548  

  

• 疫情之下的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺營(yíng)銷(xiāo)

   

  【課程大綱】第一部 電商運營(yíng)之視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)篇1. 營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)網(wǎng)站定位與首頁(yè)布局、陳列（2）打造獨立網(wǎng)站首頁(yè)設計的5大原則（1）廣告圖設計3大心法.廣告圖設計心法2：傳達標準化【品牌VI案例演示】（2）廣告圖設計4大技法.風(fēng)格表里如一【系列案例演示】.細節決定效應【系列案例演示】.寶貝詳情頁(yè)設計的4大模塊思路.6個(gè)情感因..

  ￥   元/ 天

  人氣：1392  

  

• 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)電商平臺運營(yíng)

   

  課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業(yè)企業(yè)都積極的布局電商。隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的發(fā)展，制造業(yè)營(yíng)銷(xiāo)電商化、在線(xiàn)化是一個(gè)必然的趨勢。如果一個(gè)制造業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)體系中沒(méi)有線(xiàn)上運營(yíng)部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非?？膳?。所以制造業(yè)網(wǎng)站、天貓、美團、京東等電商平臺已經(jīng)成為每個(gè)制造業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售的必然渠道。如何做好制造業(yè)電商平臺，如何..

  ￥   元/ 天

  人氣：1373  

  

• 互聯(lián)網(wǎng)爆品戰略運營(yíng)

   

  【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標，阿里巴巴集團在美國和香港上市的紅利，標志著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)已發(fā)展到2.0時(shí)代，無(wú)論您做與不做，互聯(lián)網(wǎng)的渠道革命已經(jīng)來(lái)臨！傳統行業(yè)的下跌之年，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)紅利減弱，進(jìn)入真功夫血拼時(shí)代?；ヂ?lián)網(wǎng)轉型/創(chuàng )業(yè)成功最核心的戰略是什么？答案：產(chǎn)品。更直接點(diǎn)的答案：爆品！第一個(gè)段子：這是一個(gè)淘寶品牌，2012年6月在天..

  ￥   元/ 天

  人氣：1274