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    代際領(lǐng)導力——用00后思維領(lǐng)導00后

    課程編號:24380

    課程價(jià)格:¥19000/天

    課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程人氣:676

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

    授課講師:李文

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    新晉升管理者、儲備干部、中基層管理者、HR、各部門(mén)主管理 者

    【培訓收益】
    1、清晰管理者的思維優(yōu)勢和00后的思維模式; 2、升級傾聽(tīng)技能,掌握“欣賞式探尋“的方法,練習操作步驟; 3、了解職場(chǎng)環(huán)境的主旋律,把控與00后溝通的步調和節奏; 4、掌握與員工和下屬互動(dòng)的實(shí)用工具,有效支持下屬實(shí)現工作目標。

    引入——管理的升級與組織結構變化?
    【練習】管理者畫(huà)像與00后人才畫(huà)像?
    透過(guò)數字密碼解讀時(shí)代需求與發(fā)展趨勢
    1900-1999年,一百年的發(fā)展趨勢解讀;
    2000年后的職場(chǎng)主旋律
    一、升維思考:如何應對00后引發(fā)的不確定性?
    1、代際特征
    代際研究的邏輯
    2、職場(chǎng)局面畫(huà)像
    90前,90后、00后
    00后價(jià)值觀(guān)與管理核心
    【模型 】雙驅動(dòng)激勵模型
    3、職業(yè)選擇“三葉草“升維”四葉草“
    二、降維領(lǐng)導——如何實(shí)現輕管理,提升領(lǐng)導力?
    1、價(jià)值金字塔-更深入的理解人性
    90前、90后、00后價(jià)值模型解析
    2、00后領(lǐng)導力提升的“一招三式”
    一招—“溫柔的堅定”
    三式:1)軟化沖突、2)淡化權威、3)強化邊界
    【練習】1、情緒“紅燈”與“綠燈“轉化—提升溝通力
    2、欣賞式探尋—提升影響力,淡化權威壓迫
    3、左右手冥想畫(huà)——提升理性與感性的識別度,自由切換角色
    三、人性激勵——如何激發(fā)00后組織和個(gè)體的活力?
    1、領(lǐng)導力風(fēng)格
    2、激勵=贊美+行為建模
    3、如何展開(kāi)對話(huà)?
    4、獎勵“內在薪酬“
    課程回顧 

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