董博雅老師簡(jiǎn)介
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董博雅：北京企建工程大型衛星直播《解放軍3A管理》報告會(huì )
時(shí)間：2011-07-27 作者：董博雅
| 2011年07月10、11日，董博雅應北京企建工程李直主任、李安國主任、江蘇中心徐玉忠主任邀請，在江蘇沭陽(yáng)農合行現代化多媒體直播大廳做《解放軍3A管理》大型報告會(huì )?，F場(chǎng)400多人參訓，北京企建工程調用央視6個(gè)機位實(shí)錄，同步網(wǎng)絡(luò )與衛星直播。100多家培訓咨詢(xún)機構，終端企業(yè)近20萬(wàn)人通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、衛星同步參訓。報告中與報告后，50多家機構預定董博雅老師大型報告會(huì )行程安排。 《解放軍3A管理》重點(diǎn)從組織管理角度研討凝聚力、組織力、執行力 其著(zhù)力點(diǎn)為五大核心： 1、如何用軍魂凝聚團隊？ 2、如何用組織管控團隊？ 3、如何用機智成就團隊？ 4、如何用紀律全面執行？ 5、如何用軍校培養人才？ 重點(diǎn)解決企業(yè)管理中的五大難題： 1、戰略無(wú)光 2、文化無(wú)魂 3、管控無(wú)力 4、營(yíng)銷(xiāo)無(wú)智 5、后續無(wú)人 管理難題不是不知道而是做不到。 營(yíng)銷(xiāo)難題不是做不到而是想不到。 所以營(yíng)銷(xiāo)培訓注重思路，管理培訓注重實(shí)踐。 管理可以做了再想（總結），營(yíng)銷(xiāo)一定要想好再做。 8月，董博雅老師將分別在廣東、南京、杭州浙大總裁班做《藍血營(yíng)銷(xiāo)戰略戰術(shù)》大型報告會(huì )。 感謝主辦單位：北京企建工程全體同仁！ 感謝承辦方：江蘇圓點(diǎn)管理咨詢(xún)公司、江蘇沐陽(yáng)農合行全體同仁！ 8月南京再次攜手合作！ 6個(gè)機位、網(wǎng)絡(luò )、衛星、電視、投影同步實(shí)錄，真正多媒體全方位應用！ 后臺還有5位導演全程監控導播、4臺機組、4畫(huà)面同步切換。 北京、南京、沐陽(yáng)領(lǐng)導們前排壓陣！ 開(kāi)訓動(dòng)員，授戰旗儀式，全程軍事化管理、體驗式學(xué)習、教練式詮釋。 董博雅培訓來(lái)了，全體立正??！ 體驗！體驗！體驗！感悟！感悟！感悟！行動(dòng)！行動(dòng)！行動(dòng)！ 冠軍團隊在得瑟！ 工作人員、合作伙伴、相親相愛(ài)一家人！ 左起：王佳樂(lè ) 肖梅 謝春燕 劉園園 趙強 董博雅 李直 徐玉忠 王帥 陳尚華 許國新 現場(chǎng)總監許國新兄弟！ DJ陳尚華兄弟！ 如何用軍魂凝聚團隊！ 如何用組織管控團隊！ 如何用機智成就團隊！ 如何用紀律全面執行！ 如何用軍校錘煉人才！ 向所有有緣合作的朋友致敬??！ |
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