曹津老師簡(jiǎn)介

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從平庸個(gè)體到卓越團隊
時(shí)間:2011-08-08 作者:曹津
我們必須承認一點(diǎn)事實(shí),個(gè)體的力量是有限的,而團隊的智慧是無(wú)窮的。 我們要有幾個(gè)假定,首先是假定每個(gè)獨立的個(gè)體無(wú)法獨自創(chuàng )業(yè),否則就單飛了;其次假定我們團隊可以創(chuàng )建出一種模式能夠獲得10倍的利潤和10年的增長(cháng);再次,我們假定團隊成員在運作這個(gè)項目時(shí)既簡(jiǎn)單又不走樣。 在以上三個(gè)假定的前提下,我們看看,我們的團隊究竟需要做怎樣的調整? 我們先來(lái)看看學(xué)校的教育吧,小學(xué)的時(shí)候學(xué)寫(xiě)記敘文,中學(xué)學(xué)寫(xiě)夾敘夾議,大學(xué)就要寫(xiě)論文,而大學(xué)的論文主要是寫(xiě)是什么,研究生還要寫(xiě)論文,碩士寫(xiě)為什么,博士寫(xiě)怎么辦,最后我們發(fā)現,學(xué)歷越高失業(yè)率越高!究竟怎么了?因為沒(méi)有人干活了! 所以,在團隊建設中最可怕的就是沒(méi)有人行動(dòng)! 對于一般的個(gè)體來(lái)說(shuō)本來(lái)是會(huì )走路的,一旦到了一個(gè)團體當中,很可能就不想走路了!為什么?環(huán)境變了,往往壞的環(huán)境帶壞了人,甚至一個(gè)領(lǐng)頭人帶壞了一批人。所以,首先要跟對人。從會(huì )走路的層面講,我們的個(gè)體都是平庸的,如何使得平庸的個(gè)體成為卓越團隊的一員呢?這就需要我們建立一套高標準易運作的系統。那么誰(shuí)來(lái)建立這樣的系統呢?這樣的系統建立的意義是什么? 一、要相信領(lǐng)導者和團隊成員的智慧,關(guān)鍵在于發(fā)現和挖掘,簡(jiǎn)單的是模仿,創(chuàng )新的是科研; 二、成功的系統往往倍增效益而且簡(jiǎn)單可行,能夠實(shí)現企業(yè)的戰略目標。 三、秀才造反十年不成,宋江因為殺人所以才上梁山! 2011錫恩中侯將精彩奉獻大量相關(guān)實(shí)戰課程,詳情請洽相關(guān)方案經(jīng)理。 |
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