余世勇
38年財稅管理實(shí)戰經(jīng)驗
I工商管理博士
|中央財經(jīng)大學(xué)客座導師/劍橋大學(xué)高級財務(wù)管理1上海證券交易所上市公司董事會(huì )秘書(shū)/獨立董事丨曾任：華泰汽車(chē)控股集團有限公司（上市）丨副總裁1曾任：山東晨鳴紙業(yè)集團股份有限公司（上市）|財務(wù)總監
1曾任：福建閩東電力股份有限公司（上市）|財務(wù)總監
※高級會(huì )計師/高級稅務(wù)籌劃師/高級企業(yè)風(fēng)險管理師/國際注冊?xún)炔靠刂茙?br />
※中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )財務(wù)總監/中國企業(yè)財務(wù)管理協(xié)會(huì )智能風(fēng)控師/財務(wù)管理師（FM）項目導師
余老師在多家大中型企業(yè)積累了豐富的企業(yè)內控及全面風(fēng)險管理、全面預算管理、全面融資、全面財務(wù)管控、稅收籌劃、企業(yè)內審理等財務(wù)管理實(shí)戰經(jīng)驗，為華泰汽車(chē)、特步中國、晨鳴紙業(yè)和閩東電力吸引投融資金額累計高達566+億元，并成功助力5家企業(yè)上市。曾在《財務(wù)與會(huì )計》《事業(yè)財會(huì )》《寧夏財會(huì )》等權威財經(jīng)刊物上發(fā)表100多篇財務(wù)、經(jīng)濟領(lǐng)域的論文，其中30多篇獲得國家級或省部級優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文獎。
部分授課案例
曾為中國CFO發(fā)展中心講授《全面預算管理實(shí)操》《企業(yè)風(fēng)險管控》等課程，累計20+期
曾為中央財經(jīng)大學(xué)會(huì )計學(xué)院講授《全面預算管理》《內控與風(fēng)險管理》等課程，累計10+期
曾為廈門(mén)大學(xué)講授《如何當一名優(yōu)秀的財務(wù)總監》《全面成本管控》等課程，累計8+期曾為北京國家會(huì )計學(xué)院講授《內部控制》《風(fēng)險管理》《財務(wù)報表分析》等課程，累計6+期
全面預算管理是是企業(yè)戰略落地的工具，它是企業(yè)管理的“金鑰匙”。如果誰(shuí)能搞懂它、玩轉它，誰(shuí)家的業(yè)績(jì)就會(huì )N倍速的增長(cháng)。但是目前在民營(yíng)企業(yè)全面預算管理方面普遍存在著(zhù)一些誤區、困惑……
本課程主講老師，曾經(jīng)擔任過(guò)5家上市公司財務(wù)總監或副總裁職位，具有20多年的全面預算管理實(shí)戰經(jīng)驗，就是他曾經(jīng)在一家鞋服民營(yíng)企業(yè)力推全面預算管理，讓這家民營(yíng)企業(yè)在4年時(shí)間內銷(xiāo)售收入翻番，從40億元提升到85億元；利潤增長(cháng)了3 倍，從10億元到30億元。本次課程具體分享了這家民營(yíng)企業(yè)實(shí)施全面預算管理的典型案例，旨在幫助眾多的民營(yíng)企業(yè)中高層領(lǐng)導正確的認識和使用全面預算管理，助推企業(yè)業(yè)績(jì)N倍速的增長(cháng)。
企業(yè)老板
中高層領(lǐng)導
各部門(mén)經(jīng)理
預算專(zhuān)員
