做最具價(jià)值的職業(yè)經(jīng)理人做最受歡迎的老板

唐駿——新華都集團總裁、微軟（中國）終身榮譽(yù)總裁！從一個(gè)普通的程序員做到領(lǐng)導微軟(中國)，從執掌微軟到入主盛大，再以10億身價(jià)轉會(huì )新華都。唐駿成就了所有經(jīng)理人遙不可及的夢(mèng)想，是當之無(wú)愧的中國第一經(jīng)理人！
張偉俊——中國專(zhuān)職“總裁教練”第一人！作為管理咨詢(xún)顧問(wèn)，他曾在Towers Perrin（舊金山、紐約）、 Hay（波士頓、香港）、 Andersen -- 安達信（深圳、上海）等著(zhù)名國際管理咨詢(xún)公司工作多年。他在為聯(lián)合利華、IBM、華為、萬(wàn)科等知名企業(yè)的高管提供專(zhuān)業(yè)教練服務(wù)的過(guò)程中，也迅速成就了自己。他是公認的中國人力資源管理咨詢(xún)與培訓領(lǐng)域最有影響力的人物之一。

1.職業(yè)經(jīng)理人如何自我定位
2.職業(yè)經(jīng)理人的生存法則
3.職業(yè)經(jīng)理人如何用理念管理企業(yè)
4.適合中國企業(yè)的管理模式
1.老板如何正確認知自我
2.老板選擇職業(yè)經(jīng)理人的標準
3.老板如何評測職業(yè)經(jīng)理人
4.老板如何留住職業(yè)經(jīng)理人

第一講 職業(yè)經(jīng)理人的自我定位
第二講 職業(yè)經(jīng)理人的生存法則（上）
第三講 職業(yè)經(jīng)理人的生存法則（下）
第四講 職業(yè)經(jīng)理人的管理理念
第五講 對話(huà)唐駿
第一講 老板要有近見(jiàn)：我是誰(shuí)？
第二講 老板要有近見(jiàn)：榜樣的力量
第三講 老板要會(huì )選對職業(yè)經(jīng)理人
第四講 老板要會(huì )留住職業(yè)經(jīng)理人
第五講 對話(huà)張偉俊

企業(yè)各級職業(yè)經(jīng)理人
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