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許陽(yáng)，贏(yíng)家大講堂》欄目專(zhuān)家。上海國富管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理、江蘇國富管理咨詢(xún)有限公司董事長(cháng)、國際經(jīng)理人訓練協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )認證高級咨詢(xún)師、六西格瑪綠帶。
作為一名實(shí)戰型的咨詢(xún)培訓專(zhuān)家，他曾經(jīng)幫助過(guò)包括太陽(yáng)雨集團、7-11、連云港港口集團、金鷹國際、家得福商貿等近四百名企業(yè)獲得成長(cháng)，他的課程與咨詢(xún)注重實(shí)戰、實(shí)操、實(shí)效，拒絕空洞的理論說(shuō)教，全程真實(shí)案例教學(xué)與實(shí)戰經(jīng)驗分享。
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您是否意識到一個(gè)企業(yè)的成功，80%取決于中層的能力水平？
您是否希望解除“高層很孤獨、中層很盲目、基層很麻木”的困擾？
一個(gè)人再偉大代替不了團隊，中層強則企業(yè)強！
現代企業(yè)如何《打造一流中層》許陽(yáng)老師全程實(shí)操案例分享！
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1、中層經(jīng)理的自我管理——身正不令而行；
2、目標管理——殊途同歸、經(jīng)典的管理源自目標制定和績(jì)效考核；
3、有效溝通——溝通必須建立在真正關(guān)心他人感受，愿意理解對方的基礎上；
4、流程管理——管理是復雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化、簡(jiǎn)單的問(wèn)題流程化；
5、培訓輔導——優(yōu)秀的中層管理者必須掌握輔導和培訓的能力才能帶團隊
2、目標管理——殊途同歸、經(jīng)典的管理源自目標制定和績(jì)效考核；
3、有效溝通——溝通必須建立在真正關(guān)心他人感受，愿意理解對方的基礎上；
4、流程管理——管理是復雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化、簡(jiǎn)單的問(wèn)題流程化；
5、培訓輔導——優(yōu)秀的中層管理者必須掌握輔導和培訓的能力才能帶團隊
